壯麗的風光和質樸的民風使得尼泊爾成為全球幸福指數最高的國家之一，但作為經濟“吊車尾”的農業國，當地市政基礎設施也極不完善，影響民眾日常生活。舉個例子，10年前尼泊爾電力供應質量全球倒數第二，當地每天停電14個小時，與生活息息相關的醫院、銀行需要自備發電設備。

近年來，為了改善尼泊爾本國經濟發展，確?！叭巳双@得負擔得起、可靠、可持續的現代能源”，尼泊爾電力局（NEA）加快電力系統建設，持續開展水電站、高壓輸電線、電力配套設施等項目，包括與中國電建集團合作的上塔馬克西水電站等項目紛紛上馬。據悉，該項目全面投產后極大緩解當地電力能源供應緊張狀況，尼國的年均發電量陡升至22.81億千瓦時，滿足了全國近二分之一的年總用電量，第一次實現與印度電力交易的“貿易順差”。

除了像上塔馬克西水電站這種電力大型基建項目外，近日，尼泊爾電力局又開始從“軟實力”上著手，協同朗新科技開展能源數字化建設，打造全國性電力營銷系統，為600萬電力終端用戶提供優質用電服務，實現“用上電”和“用好電”齊力并進。

目前，尼泊爾電力局在用的RMS（收益管理系統）建成于2006年，由于年代久遠，系統在性能上及業務支持上都出現了諸多瓶頸，已無法滿足當前需求。一方面，老舊的RMS系統無法在全國開展集約式、互聯網化的電力營銷管理和客戶服務，電力局工作壓力與日俱增，無法滿足人民日益增長的“用好電”的需求。另一方面，由于缺乏用電移動服務平臺，我們習以為常的手機繳納電費在尼泊爾人民眼里還是新鮮事兒，日常故障報修難也是一大痼疾。

“我們將為尼泊爾電力局建設新一代RMS，涵蓋抄表管理、計費管理、接入管理、能源審計、客戶關系、移動應用、客服系統等功能，并與電力局現有的AMI（高級量測體系）、GIS(地理信息系統)、繳費渠道等內外部系統實現集成?！崩市驴萍己Ｍ鈽I務部銷售總監彭聰介紹，新一代RMS按照現代營銷理念來規范業務管理體系，達成應用系統、數據結構、業務流程、業務處理、管理規范“五大統一”，助力電力系統迭代升級、提質增效。面向終端用戶，朗新也將構建一個全國性的移動應用和客戶服務系統，方便用戶繳費、故障報修……為民眾提供貼心的電力服務。

作為最早一批“走出去”的能源科技企業，朗新帶著中國標準、中國技術走出國門，足跡已遍及亞非十多個國家。尼泊爾項目是朗新海外團隊2023年中標的第一個國家級電力項目，也是首次在該地區承擔總集成商的角色，站在朗新電力營銷業務國際化的嶄新起點，海外團隊將發揮拼搏奮斗精神，迭代打磨自身產品，持續以數字化技術賦能尼泊爾電力行業發展。